近幾年，不少能量飲料品牌如雨后春筍般紛紛上市，能量飲料市場(chǎng)也逐漸發(fā)展壯大，戰(zhàn)馬飲料就在這個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存的新興市場(chǎng)中誕生，而與其他年輕的品牌不同的是，出身于華彬集團(tuán)的戰(zhàn)馬飲料對(duì)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展有一定的見(jiàn)解，走出的每一步都是不凡，隱藏著能量飲料市場(chǎng)內(nèi)在發(fā)展邏輯，這也是戰(zhàn)馬飲料這個(gè)年輕品牌制勝的關(guān)鍵。
一方面，中國(guó)飲料市場(chǎng)本身就已經(jīng)達(dá)萬(wàn)億規(guī)模級(jí)別。根據(jù)Frost＆amp；Sullivan發(fā)布的資料顯示，2019年中國(guó)飲料市場(chǎng)零售額達(dá)到9，914億人民幣，預(yù)計(jì)2024年市場(chǎng)容量將突破1．3萬(wàn)億人民幣，這也說(shuō)明飲料市場(chǎng)實(shí)際是大消費(fèi)行業(yè)的重要構(gòu)成，戰(zhàn)馬飲料選擇在這個(gè)時(shí)候推出品牌，是順應(yīng)市場(chǎng)潮流的布局。
另一方面，作為飲料子品類的能量飲料，它的市場(chǎng)是近些年來(lái)被業(yè)內(nèi)格外看好的新興市場(chǎng)，不似碳酸飲料品類，因其集中度較高，已經(jīng)形成了難以撼動(dòng)的格局。能量飲料市場(chǎng)暫未形成“固定格局”，市場(chǎng)本身容量還未達(dá)到飽和，再加上與全民健康觀念相融合，能量飲料市場(chǎng)再一次被注入了新的動(dòng)力，這也意味著后入局能量飲料市場(chǎng)的品牌仍有較多的發(fā)展機(jī)遇。
戰(zhàn)馬飲料選擇的時(shí)機(jī)是恰到好處的，自然也擁有順應(yīng)能量飲料市場(chǎng)走向的“福利”，但入局能量飲料市場(chǎng)的參賽者并不在少數(shù)，如何制勝？還需要看自身實(shí)力。
在能量飲料市場(chǎng)發(fā)展過(guò)程中，為了追求“藍(lán)海”市場(chǎng)所帶來(lái)地福利，同一時(shí)期涌現(xiàn)出大量品牌，這就難以避免產(chǎn)品宣傳等方面地同質(zhì)化問(wèn)題。戰(zhàn)馬擁有深耕能量飲料行業(yè)二十余年的華彬集團(tuán)背書，所以，對(duì)一個(gè)飲料品牌來(lái)說(shuō)最重要地生產(chǎn)能力、渠道能力、宣傳能力，戰(zhàn)馬都已經(jīng)領(lǐng)先于其他新興品牌。因此，戰(zhàn)馬能夠很好的開(kāi)辟一條屬于自己的道路，給消費(fèi)者一個(gè)全新的能量飲料品牌形象。
比如產(chǎn)品方面，戰(zhàn)馬飲料中添加了D－核糖、速溶咖啡粉、牛磺酸、維生素C、維生素B6、維生素B12等，這些成分可以幫助人體恢復(fù)能量，幫助注意力集中等。同時(shí)，在品牌建立方面，戰(zhàn)馬飲料更加重視消費(fèi)者情感需求，不僅創(chuàng)造性的將產(chǎn)品融入到跨界領(lǐng)域當(dāng)中，同時(shí)也有更加清晰的目標(biāo)消費(fèi)群體，戰(zhàn)馬用潮流的方式，引領(lǐng)年輕群體的健康生活觀念。
能量飲料市場(chǎng)是一塊大蛋糕，人人都想來(lái)分一杯羹，然而只有優(yōu)質(zhì)的品牌、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品才能經(jīng)受市場(chǎng)的打磨和消費(fèi)者的考驗(yàn)，戰(zhàn)馬飲料顯然在這一行列中，并且發(fā)展越來(lái)越壯大。
免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
