健康問(wèn)題一直都是民生問(wèn)題根本。為了解決健康問(wèn)題，也迫使很多民營(yíng)醫(yī)院應(yīng)運(yùn)而生。雖然民營(yíng)醫(yī)院的興起可以解決部分健康問(wèn)題，但是因市場(chǎng)和運(yùn)營(yíng)的難題頻出，也導(dǎo)致部分民營(yíng)醫(yī)院在經(jīng)營(yíng)中依舊困難重重。根據(jù)大數(shù)據(jù)顯示，截止到2020年，全國(guó)醫(yī)院3.5萬(wàn)個(gè)，其中公立1.2萬(wàn)個(gè)，民營(yíng)醫(yī)院2.3萬(wàn)個(gè)，目前處于贏利的醫(yī)院不到10%，近2.1萬(wàn)家民營(yíng)醫(yī)院處于虧損狀態(tài)。
對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院而言，缺資源、缺人才（專家）、缺技術(shù)（療效）、缺團(tuán)隊(duì)（管理）、缺運(yùn)營(yíng)（營(yíng)銷）、缺好的合作伙伴、缺好的合作模式是醫(yī)院在起步階段頻繁遇到的問(wèn)題。為了解決醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)難題和痛點(diǎn)，其東方醫(yī)院創(chuàng)辦了龍吟長(zhǎng)空醫(yī)療平臺(tái)，幫助民營(yíng)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)更好的賦能和轉(zhuǎn)型。
據(jù)悉，龍吟長(zhǎng)空醫(yī)院管理有限公司，主要專注于以中醫(yī)為主的醫(yī)院管理及運(yùn)營(yíng)，在助力民營(yíng)醫(yī)院通過(guò)中醫(yī)連鎖化、品牌化運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)扭虧為贏，穩(wěn)步發(fā)展的過(guò)程中，醫(yī)院創(chuàng)立“工具+團(tuán)隊(duì)+技術(shù)+資源”的中醫(yī)產(chǎn)業(yè)化立體合作模式及龍吟長(zhǎng)空項(xiàng)目，可以為合作的民營(yíng)醫(yī)院提供行業(yè)體系、資金體系、專家體系、技術(shù)體系、品牌打造、服務(wù)體系、營(yíng)銷體系、管理體系等全方位醫(yī)院管理體系的支持服務(wù)。同時(shí)，龍吟長(zhǎng)空還通過(guò)獨(dú)特的商業(yè)模式，發(fā)展醫(yī)院健康會(huì)員，讓患者和醫(yī)院實(shí)現(xiàn)互通互聯(lián)，從而保障了患者的健康。
在中醫(yī)火速發(fā)展的今天，飲食療法、中藥、護(hù)理等療法已經(jīng)成為當(dāng)下民營(yíng)醫(yī)院及中醫(yī)院發(fā)展的核心。為了降低民營(yíng)醫(yī)院的門檻，龍吟長(zhǎng)空平臺(tái)集聚自身的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，組建了業(yè)內(nèi)知名的中醫(yī)專家團(tuán)隊(duì)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)營(yíng)流程，在協(xié)助民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行管理和維護(hù)的過(guò)程中，融入了飲食干預(yù)，中藥干預(yù)，理療干預(yù)，營(yíng)養(yǎng)干預(yù)等療法，來(lái)降低民營(yíng)醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)門檻。
在糖尿病和慢性疾病火速發(fā)展的今天，龍吟長(zhǎng)空推出了線上診療療法，來(lái)助力糖尿病患者提供龍吟長(zhǎng)空診療平臺(tái)享受專業(yè)的健康護(hù)理及糖尿病干預(yù)等服務(wù)。對(duì)于慢性疾病患者而言，只需要繳納999元即可加入會(huì)員服務(wù)，享受一年48次的理療服務(wù)及365天線上問(wèn)診服務(wù)。
如今，龍吟長(zhǎng)空已經(jīng)通過(guò)成熟的運(yùn)營(yíng)模式和醫(yī)療體驗(yàn)服務(wù)模式開(kāi)始滲透眾多的民營(yíng)醫(yī)院，也給數(shù)萬(wàn)會(huì)員帶去更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)。預(yù)計(jì)在5年內(nèi)，龍吟長(zhǎng)空將會(huì)通過(guò)獨(dú)特的商業(yè)模式和服務(wù)模式，滲透國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院，持續(xù)和上千家醫(yī)院達(dá)成合作，并用專業(yè)的服務(wù)持續(xù)為千萬(wàn)會(huì)員提供專業(yè)、高端的健康服務(wù)。
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