焦點關注：東湖評論：以人才振興推動鄉(xiāng)村振興

2022-07-25 15:31:20來源：荊楚網(wǎng)

【資料圖】

民族要復興，鄉(xiāng)村必振興。為政之要，莫先乎人；成事之要，關鍵在人。建設幸福生活的美好家園，實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興，增強鄉(xiāng)村發(fā)展內(nèi)生動力的關鍵在人，關鍵在基層一線工作的農(nóng)村干部。當前人口外流班子年齡老化、知識水平低、后備干部不足、“青黃不接”問題依然嚴峻，當務之急就是要開闊思路，創(chuàng)新舉措，培養(yǎng)和儲備一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀農(nóng)村后備干部，來破解這些難題。

拓寬選人視野，破解“備而不足”的問題。隨著時代發(fā)展，農(nóng)村人口大量外流，年輕面孔在農(nóng)村寥寥無幾。僅僅從村現(xiàn)有人員招考后備干部來源過于狹窄，要擴寬選視野，多途徑挖掘后備人才。一方面要堅持從多領域擇優(yōu)選取村級后備干部，特別注重從復原退伍軍人、返鄉(xiāng)大學生、致富能手中篩選，把真正有文化、懂管理、能致富的人選進來，不斷充實村級后備干部隊伍。另一方面也要搭建人才交流平臺，要利用春節(jié)等重大節(jié)假日將村里的能人鄉(xiāng)賢聚集起來，有錢出錢，有力出力，有點子出點子。同時著重宣傳家鄉(xiāng)的發(fā)展與變化，講解返鄉(xiāng)做村干部的政策，吸引更多像當陽市壩陵辦事處照耀村曾凡柏這樣的能人志士回鄉(xiāng)發(fā)展。

抓實培訓提能，破解“備而不強”的問題。刀在石上磨，人在事上練，能力都是鍛煉出來的。一是定時培訓，提高理論水平。將村級后備干部培訓納入基層干部教育培訓規(guī)劃，利用一村多名大學生計劃、夜學、業(yè)務培訓等方式，加強政策理論、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、社會治理、法律法規(guī)、實用技術等學習培訓，切實提高后備干部政治站位、理論水平，激發(fā)想干事的干勁。二是下村帶組，錘煉實踐能力。后備干部不可只處理村里電腦相關業(yè)務，要當做兩委班子用，帶組聯(lián)組，參與組內(nèi)的各項事務，這樣才能深入農(nóng)村，了解農(nóng)村，建設農(nóng)村，才能在一件件紛繁復雜的事情中鍛煉出能干事的真本領。三是多崗鍛煉，提升綜合素質(zhì)。定期選派后備干部到鎮(zhèn)里掛職3-6個月，了解各村工作特點，掌握全鎮(zhèn)情況，督促后備干部在掛職中取長補短，提升綜合素質(zhì)，切實做到干成事。

創(chuàng)新管理辦法，破解“備而不穩(wěn)”的問題。近年來，村級后備干部招考力度不斷增大，不少熱愛農(nóng)村的年輕人加入到后備干部行列，但辭職的也不在少數(shù)，究其原因還是管理辦法陳舊。一方面要創(chuàng)新后備干部工資管理辦法，讓工資與績效掛鉤，提高后備干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，推動形成能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰的正確導向，為改革者負責，為擔當者擔當。另一方面要積極向上建議，將村兩委班子及后備干部納入五險一金管理，讓后備干部基本生活有保障，免于后顧之憂。

村級后備干部是村干部的“接班人”，是推進全面鄉(xiāng)村振興的主力軍，選育培養(yǎng)后備干部的道路雖艱辛卻十分必要，到底如何讓更多的年輕人留在這片土地上奉獻自己的青春與激情，需要管理者們更加系統(tǒng)全面的思考，“農(nóng)村有巨大空間，可以大有作為”，期待有更多的有志青年投身這片廣袤的土地，真正把廣大農(nóng)村建設成農(nóng)民幸福生活的美好家園。

稿源：荊楚網(wǎng)

作者：焦萌（宜昌當陽）

責編：丁玥

標簽：農(nóng)村后備干部